Teori Organisasi Umum_Konsep Dasar Organisasi
Konsep Dasar Organisasi
Memahami Organisasi
Organisasi adalah suatu sistem, memiliki struktur dan perencanaan yang dilakukan dengan penuh kesadaran, di mana orang bekerja dan berhubungan satu sama lain dengan cara yang terkoordinasi, kooperatif, dan dorongan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan (Beach, 1980; Champoux, 2003). Organisasi Istilah juga dapat diartikan sebagai sebuah asosiasi atau organisasi yang terdiri dari dua orang atau lebih memiliki komitmen bersama dan ikatan formal untuk mencapai tujuan organisasi, dan dalam hubungannya dia ada hubungan antara anggota dan kelompok dan antara pemimpin dan yang dipimpin anggota atau bawahan (Beach and Reinhartz 2004; Bush dan Middlewood, 2005). Dari definisi di atas, dapat dinyatakan pentingnya organisasi sebagai sarana administrasi dan manajemen dalam melaksa¬nakan semua kebijakan / keputusan yang dibuat pada tingkat administratif dan manajerial. Dalam hubungan ini, organisasi intrinsik dapat dilihat dari dua sudut pandang. Pertama, organisasi dipandang sebagai tempat, tempat di mana kegiatan administrasi dan manajemen dilaksanakan. Kedua, sebagai proses yang berusaha untuk menyoroti interaksi (hubungan) antara orang-orang yang terlibat dalam organisasi.
Kegiatan¬ mengorganisir proses meliputi kegiatan sebagai berikut:
1.
Pembagian pekerjaan yang harus dilakukan dan ditugaskan untuk individu tertentu, kelompok dan departemen.
2.
Distribusi kegiatan sesuai dengan tingkat kekuasaan dan tanggung jawab.
Unsur-unsur organisasi
1.
Man
Man (orang), dalam kehidupan organisasi atau ketatalembagaan sering disebut sebagai pegawai atau orang. Pegawai atau orang terdiri dari semua anggota organisasi atau komunitas, yang menurut fungsi dan tingkat terdiri dari unsur pimpinan (administrator) sebagai unsur pimpinan tertinggi dalam organisasi, manajer yang memimpin unit kerja sesuai dengan fungsi masing-masing dan pekrja (nonmanagement / pekerja). Semua itu bersama-sama merupakan kekuatan manusia organisasi (tenaga kerja).
2.
Kerjasama
Kerjasama adalah tindakan saling membantu akan menjadi sebuah tindakan yang dilakukan bersama-sama untuk mencapai tujuan bersama. Oleh karena itu, semua anggota atau semua orang sesuai dengan tingkat-tingkat dibagi menjadi administrator, manajer, dan karyawan (pekerja), bersama-sama merupakan kekuatan manusia organisasi (tenaga kerja).
3.
Tujuan bersama
Tujuannya adalah arah atau tujuan tercapai. Tujuan menggambarkan apa yang akan dicapai atau yang diharapkan. Tujuan dari titik akhir tentang apa yang harus dilakukan. Tujuan juga menjelaskan apa yang harus dicapai melalui prosedur, program, pola (network), kebijaksanaan (policy), strategi, anggaran (budgeting), dan peraturan (regulasi) yang telah ditetapkan.
4.
Peralatan
Unsur keempat adalah peralatan atau peralatan yang terdiri dari semua fasilitas, seperti bahan, mesin, uang, dan barang modal lainnya (tanah, bangunan / gedung / kantor).
5.
Lingkungan (lingkungan)
Faktor lingkungan misalnya sosial, budaya, ekonomi, dan teknologi. termasuk dalam unsur lingkungan, antara lain:
a.
Kondisi atau situasi
b.
Tempat atau lokasi
c.
Daerah sasaran kegiatan operasional organisasi.
6.
Kekayaan alam
Yang termasuk sumber daya alam, misalnya iklim, udara, air, cuaca (geografi, hidrografi, geologi, klimatologi), flora dan fauna.
Teori Organisasi
a.
TEORI ORGANISASI KLASIK
Definisi organisasi menurut teori klasik bahwa organisasi adalah struktur hubungan, kekuasaan-kejuasaan, tujuan, peran peranan-, kegiatan, komunikasi dan faktor-faktor lain ketika orang bekerja bersama-sama. Klasik Teori Organisasi sepenuhnya menguraikan anatomi organisasi formal. Empat unsur utama yang selalu muncul dalam organisasi formal adalah aktivitas sistem terkoordinasi; Kelompok orang; Kerjasama; Kekuasaan & kepemimipnan. Sementara itu, menurut penganut teori klasik suatu organisasi tergantung pada empat bidang utama: Power; Untuk melayani satu sama lain; Ajaran; Disiplin. Sementara tiang digunakan sebagai bahan utama dalam organisasi formal adalah: Pembagian kerja (untuk koordinasi); Skalar dan proses fungsional (pertumbuhan vertikal dan horizontal); Struktur (hubungan antara peristiwa); Rentang kendali (bos berpaling banyak kontrol bias bawahan). Teori klasik berkembang dalam tiga aliran: BIROKRASI (Dikembangkan dari Sosiologi); ADMINISTRASI (langsung dari Aspek Makro memusatkan praktek manajemen sebuah organisasi); ILMIAH MANAJEMEN (langsung dari Aspek Mikro memusatkan praktek manajemen suatu organisasi).
b.
teori neoklasik
Aliran berikutnya adalah aliran Neoklasik muncul juga disebut "teori hubungan manusia". Teori ini muncul sebagai akibat dari ketidakpuasan dengan teori klasik dan teori merupakan penyempurnaan dari teori klasik. Teori ini menekankan "pentingnya aspek psikologis dan sosial karyawan sebagai individu atau bekerja kellompok". Dalam neoklasik melihat perlunya pembagian kerja: Partisipasi; Kerja ekspansi; Manajemen bottom-up.
Aliran adalah:
- - Hubungan Manusia Teori
Teori ini juga disebut teori hubungan manusia, teori hubungan antara manusia, teori hubungan kerja untuk kemanusiaan atau human relations teori. Sebuah hubungan kata hubungan manusia jika hubungan dapat memberikan kesadaran dan pemahaman sehingga orang lain puas. Definisi dapat dibagi menjadi dua macam, yaitu hubungan manusia secara luas dan sempit. Dalam arti luas hubungan kemanusiaan adalah hubungan antara hubungan seseorang dengan orang lain yang terjadi dalam situasi tertentu dan dalam semua bidang kegiatan atau untuk mendapatkan kepuasan hidup.
- - perilaku Teori Organisasi
Teori ini disebut teori yang memandang organisasi dari segi perilaku anggota organisasi. Teori ini menyatakan bahwa baik atau buruk, keberhasilan atau kegagalan organisasi untuk mencapai target yang ditetapkan berasal dari para anggotanya.
c.
TEORI MODERN
Teori modern sering disebut teori "Analiasa Sistem" atau "Open Theory" yang menggabungkan teori klasik dan neokalsi. Teori Organisasi Modern melihat bahwa semua unsur organisasi secara keseluruhan saling tergantung dan tak terpisahkan. Organisasi bukanlah sistem tertutup yang berkaitan dengan lingkungan yang stabil tetapi organisasi merupakan sistem terbuka yang berkaitan dengan lingkunngan dan survivel atau jika Anda ingin bertahan maka ia harus bisa beradaptasi dengan lingkungan.
Ada dua aliran yaitu:
- - Pendekatan kontingensi (Situasional)
Pendekatan kontingensi bermaksud untuk menjembatani kesenjangan yang ada antara teori dan praktek. Selain itu, pendekatan kontingensi untuk memasukkan variabel lingkungan dalam analisis, karena perbedaan kondisi lingkungan akan memerlukan aplikasi konsep atau yag teknik manajemen yang berbeda. Pendekatan kontingensi muncul karena ketidakpuasan pada asumsi universalitas dan kebutuhan untuk memasukkan berbagai variabel lingkungan ke dalam teori dan praktek manajemen. Ada tiga komponen utama dalam lerangka konseptual untuk pendekatan contingency: lingkungan, konsep dan teknik manajemen, dan hubungan kontingensi antara keduanya.
- - Pendekatan Sistem
Pendekatan sistem manajemen merupakan pendekatan yang ditetapkan di akhir, dan dapat dipahami oleh umum titik teori sistem pandang atau analisis sistem. Pendekatan sistem terutama menekankan saling ketergantungan dan keterkaitan bagian-bagian organisasi secara keseluruhan. Pendekatan ini memberikan manajemen cara memandang organisasi sebagai keseluruhan dan sebagai bagian dari lingkungan eksternal yang lebih luas. Organisasi ini dipandang sebagai suatu sistem terbuka dan pada dasarnya adalah sebuah proses transformasi input yang menghasilkan output.
Elemen organisasi
1. Karena ditunjuk oleh pimpinan.
2. Dipilih oleh kelompok.
3. Dipilih oleh perwakilan dari kelompok-kelompok luar.
4. Alasan untuk menjadi relawan (voluntary).
5. Sebagai posisi ex-officio dalam lembaga tersebut.
2. Dipilih oleh kelompok.
3. Dipilih oleh perwakilan dari kelompok-kelompok luar.
4. Alasan untuk menjadi relawan (voluntary).
5. Sebagai posisi ex-officio dalam lembaga tersebut.
Tujuan dari organisasi
Organisasi Menetapkan Tujuan Tujuan membantu menentukan organisasi Anda, memberikan arah dan menghindari kekacauan. Tujuan dapat membantu memotivasi anggota untuk mengkomunikasikan apa organisasi ini berjuang untuk serta menyediakan dasar mengakui prestasi dan keberhasilan. Tujuan organisasi yang ditetapkan lebih efektif dalam merekrut anggota.
Peran Organisasi
Jadi sederhana, organisasi adalah kelompok koperasi orang untuk mencapai tujuan bersama yang diinginkan dan mau terlibat dengan peraturan yang berlaku. Organisasi adalah wadah atau tempat untuk melakukan kegiatan bersama-sama, dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Berdasarkan pentingnya organisasi diungkapkan oleh beberapa orang diatas, peran organisasi dalam sebuah perusahaan sangatlah penting, karena perusahaan itu didirikan untuk mencapai tujuan tertentu dan untuk mencapai tujuan tersebut kegiatan yang diperlukan, kerjasama, dan tentu saja orang yang melakukan kegiatan atau sumber daya manusia, ada tiga unsur dalam suatu organisasi. Kesimpulanya, suatu perusahaan untuk mencapai tujuan tertentu dalam rangka memberikan bias membutuhkan organisasi mencapai tujuan ini.
JENIS
Keith Davis juga mencatat jenis partisipasi, sebagai berikut :
-
Pikiran ( partisipasi psikologi )
-
Daya ( partisipasi masyarakat fisik )
-
Pikiran dan kekuasaan
-
Keahlian
-
Barang
-
Uang
SYARAT
Untuk partisipasi dalam organisasi untuk menjadi efektif, membutuhkan persyaratan mutlak adalah:
Waktu. Dalam rangka berpartisipasi mengambil. Waktu yang dimaksudkan disini adalah dalam memahami pesan yang disampaikan oleh pemimpin . Pesan berisi informasi tentang apa dan bagaimana dan mengapa hal itu diperlukan partisipasi. Ketika partisipasi ini dalam kegiatan yang diperlukan dana stimulan, harus dibatasi seperlunya untuk menghindari kesan "memanjakan", yang akan memiliki efek negatif. Subyek partisipasi harus relevan atau terkait dengan organisasi di mana individu yang bersangkutan didirikan atau kita sesuatu ke dalam perhatiannya. Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk berpartisipasi, dalam arti kata tersebut memiliki cakupan luas dari pemikiran dan pengalaman yang sama dengan komunikator, dan kalupun tidak ada, maka unsur-unsur ditumbuhkan oleh komunikator. Partisipasi harus memiliki kemampuan untuk melakukan komunikasi timbal balik, misalnya, menggunakan bahasa yang sama atau dipahami secara merata, sehingga tercipta pertukaran efektif ide atau sukses. Pihak yang bersangkutan bebas dalam melaksanakan partisipasi dalam pengembangan sesuai dengan persyaratan yang ditentukan. Jika partisipasi diadakan untuk menentukan suatu kegiatan harus didasarkan pada kebebasan dalam kelompok, artinya jangan memaksa atau tekanan yang dapat menyebabkan ketegangan atau gangguan dalam pikiran atau jiwa dari pihak yang bersangkutan. Hal ini didasarkan pada prisnsip bahwa partisipasi adalah persuasif. Partisipasi dalam penekanan organisasi pada pembagian kekuasaan atau tugas dalam melaksanakan kegiatannya dengan maksud untuk meningkatkan tugas efektif diberikan secara terstruktur dan lebih jelas.
ELEMENTS (partisipasi)
Elemen pertama, bahwa partisipasi aktual atau partisipasi keterlibatan mental dan perasaan , bukan semata-mata atau hanya keterlibatan tubuh.
Elemen kedua adalah kemauan untuk memberikan apapun kontribusi terhadap pencapaian tujuan kelompok . Ini berarti, bahwa ada rasa senang , sukarela untuk membantu kelompok.
Unsur ketiga adalah unsur tanggung jawab . Unsur adalah aspek yang menonjol dari rasa menjadi anggota. Hal ini diakui sebagai anggota artinya ada rasa dari "rasa belongingness".
BENTUK
Pengalaman Organisasi
Di SMA saya bergabung dengan Pramuka selama 3 tahun. Dalam Pramuka adalah organisasi yang bisa disebut Dewan rak. Selama 3 tahun berturut-turut saya mengikuti semua kegiatan yang diselenggarakan bersama-sama dengan rak Dewan sampai aku lulus SMA.
Pada saat saya masih kuliah, saya juga ingin melanjutkan kegiatan asosiasi saya untuk mendapatkan banyak teman atau kerabat dan saya mulai mengikuti UKM Spiritual Katolik sering disebut sebagai KMK Gunadarma. Pertama-tama saya mengikuti ibadah setiap Jumat bersama dengan teman-teman saya yang lain, maka saya menawarkan untuk pergi ke panitia untuk acara atau Student Spiritual Rehearsal Weekend KMK Gunadarma. Pada saat itu saya setuju dan mulai dari sana saya bisa mendapatkan banyak teman baru, bukan hanya teman atau sezaman sejurusan hanya naun saya juga mendapatkan teman-teman yang berbeda dan jurusan yang berbeda gaya.
Gladi Acara Spiritual Mahasiswa merupakan acara tahunan KMK Gunadarma, yang tahun ini akan berlangsung pada 24-26 Oktober. Banyak hal positif yang saya dapatkan selama pertemuan hidup saya dan acara lainnya. Dan tentu saja saya juga mendapatkan pengalaman berharga di luar positiif akademik dan berguna untuk pekerjaan di masa depan dalam praktek di masa depan. Beberapa cerita tentang pengalaman organisasi saya. Terima kasih telah membaca A GBU.
http://id.wikipedia.org/wiki/Organisasi
Komentar
Posting Komentar